ひでじろうは、私の祖父の営んできた会社、加藤秀次郎商店から取った私のペンネーム、この１年ほど使っている。私は、海外と蜜に接するジャパン２１の代表をこの８年間務めている。この２５年間、テクノロジーの畑で事業開発と運営の仕事をしてきた。通算の海外出張は１５０回ほど、その内、米国が５０回、イスラエル、５０回、その他、５０回が概略。海外からのゲストの対応を含めると、半分は日本語で生活し、半分は英語で生活している。その分、普通の日本人と異なる部分と、それ故に日本を愛する部分が交錯していると自覚している。日常の生活から、感性の趣くまま、とりあえずブログなる手段を通じて、自己の表現をしてみたいと思う。
昔から知り合いのベンチャー経営者がホテルのカフェテリアに尋ねてきた。会社を興したから協力しろという。例によって、昔の会社の仲間内で会社を興したらしい。資金はどうするかとの質問に対し、
● ＶＣは、きわめて慎重で資金を供給しない
● エンジェルを中心に少額の資金を集めて、来年は乗り切る
● ガレージから、始める覚悟。アップルの創業時もそうだった
● 事を始めるには今が良い。優秀な人材が安く使える
● ２０１０年には、状況が良くなるはず。それでフルスロット
● それまでは、コア部分の開発に注力
当然のことながら、エキスプレッソ・マシンはお預けか？？で議論沸騰、
● エンジニアは、うまいコーヒーなしに仕事ができない
● 然し、経営者としては、エキスプレッソマシンなしが、コストミニマムの経営の象徴
こんなことを笑いながら冗談のように話す。思わず、“ボンボヤージ”と言いたくなる。
然し、逞しい。
● ＶＣは、きわめて慎重で資金を供給しない
● エンジェルを中心に少額の資金を集めて、来年は乗り切る
● ガレージから、始める覚悟。アップルの創業時もそうだった
● 事を始めるには今が良い。優秀な人材が安く使える
● ２０１０年には、状況が良くなるはず。それでフルスロット
● それまでは、コア部分の開発に注力
当然のことながら、エキスプレッソ・マシンはお預けか？？で議論沸騰、
● エンジニアは、うまいコーヒーなしに仕事ができない
● 然し、経営者としては、エキスプレッソマシンなしが、コストミニマムの経営の象徴
こんなことを笑いながら冗談のように話す。思わず、“ボンボヤージ”と言いたくなる。
然し、逞しい。
今週は、新しく入ったスタッフとイスラエルに来ている。
● 技術屋がいる・経営者がいる
● ２－３人が集まって、ビジネスプランを作る
● 資本家（ＶＣ）が資金を供与する
● ２年間は、製品化に注力する・３年目から、売り上げが始まる
● 当初２－３年での資金量は、１０億円から５０億円規模になる
● ５－６年で、ＥＸＩＴ（ＩＰＯかＭＡ）で資金回収をする
上記が、典型的なベンチャービジネス
● ＶＣには、機関投資家が資金を与える
● ＶＣは、ベンチャー企業に投資する
● 然し、現在の環境では、ＶＣにも資金が集まらず、ＶＣも安易に投資しない
● 従って、ハイテク企業は、赤字を垂れ流しながら、会社を育てることができない
● 以前は、良いベンチャー企業には、金が集まり、悪いベンチャー企業には金が集まらなかった。
● 今は、良くても、悪くても、このビジネスモデル自体が崩壊？？
今日の天気は、結構な嵐、風速１０ｍ/秒の風が吹き荒れている。
ビジネスの環境も同じようなものか？？